如今，中国人口老龄化的浪潮已经袭来，养老问题成为摆在各级政府面前的突出问题。随着人们生活水平的提高，对住宅的环境和配套有一定的追求，以及由于独生子女政策的普遍执行、城乡家庭养老条件的缺失、养老床位因区域之间、城乡之间发展不平衡，既存在“一床难求”，也存在“床位闲置”的现象，传统的养老方式正面临着空前的挑战。
    贵州省省委决策服务专家智库成员、贵州大学房地产研究所所长郭峰告诉记者，因为政府没这么大的财力来解决这个养老的问题，并且传统的养老方式已经不可行了，在这种情况下，人们关于如何养老的观念一定会转变。
    郭峰认为，再过五年、十年、二十年，绝大多数的老年人都会到专业的养老机构里面去。除了社会最低收入的那些人是需要靠政府、靠社会公益来解决养老问题的外，剩下还有80%-90%的人一定会选择住进更专业的养老院，也就是我们讲的养老地产——带有一定盈利性质的养老院。
    贵州是将来中国的养老天堂
    专业的养老院会提供很多很好的社会条件、很好的环境条件、很好的医疗保障条件，还有很好的娱乐以及与人沟通的条件，在未来十年到二十年的时间内，大部分人都会因其的便利及舒适而选择入住。到那个时候再来看中国的版图，34个省中能够适合养老的没有几个省份，但贵州肯定是这几个省份之一。
    郭峰说，因为我们不仅仅是生态条件好，在地理位置上，我们这里的海拔大概在1000M左右，北纬大概在20°-30°，这样的海拔高度和纬度是最适宜人居的，对人类的身体健康是最有利的。
    但目前贵州的养老机构还处于初级保障阶段，例如贵阳的养老社区、政府在农村支持的养老公寓，或者带有福利性质的养老院等，这些都还没有发展到专业的、能满足不同人群需求的阶段，甚至可以说还没开始起步，因此，它在贵州的发展空间还有很大。假设我们的生态可以保护得更好，我们的配套、服务可以做得更好，那么可以夸张一点说，贵州以后就是就是中国人以后养老的天堂，所以我们可以预计，养老地产在贵州的未来，一定是占有一定比重的产业。
    能否运营好养老地产靠企业专业能力
    在采访过程中，郭峰一直强调，做养老地产就是要满足老年人的需求。它与传统地产不同，养老地产的核心在于服务，如何在养老地产中立足，靠的是企业的专业能力。
    首先，分阶段看，55岁-65岁，是一个保健型的群体，65岁-75岁，可能是一个护理型的群体，75岁以上，可能是一个深度护理型的群体，不同阶段需要的服务不一样，那么你应该提供的产品就应该不同。
    其次，养老地产的投资回收期比较长，投资回报率比较低，但实际上，你的产品设计的好，它可以实现一个比较好的资金平衡，那么整个项目可以实行一个自循环良性的，但如果做的不好，就比如现在很多企业来做养老地产觉得很难，是因为没有做好产品策划和资金的平衡，所以他觉得做着很难，前期投入很大，回报很长。
    总的来说，所有的问题是和企业的专业能力有关的，如果企业的专业能力不够，就算给你一百个亿做你都会做的很亏。但是专业能力强的企业，他开发的养老地产一定是具有很强的盈利能力的，更是供不应求的。我们看到国内真正做的好的养老地产，例如上海、大连、威海、青岛等城市，项目的盈利非常快，而且供不应求，部分购买者甚至还要排队到十年、二十年以后，运气不好的人可能一辈子都没排上队。